2018年9月6日，我院徐荣华院长、彭沥纪委书记、陆志明副院长、任俐总会计师与龙潭医院建设项目施工总承包方华西集团十二公司二分公司徐佳能总经理、项目负责人袁勇及现场负责人王晓东就龙潭医院项目建设推进召开了座谈会，医院相关科室负责人参会。

会上，华西十二公司就龙潭项目的进展情况做了汇报，徐院长对工程管理提出了以下指示和建议：一是医院要督促各个参建单位高度重视工程进度管理，克服困难，确保今年进度和投资计划的完成；二是加强工程管理，把安全施工、文明施工、廉洁施工的高标准和严要求，贯彻落实到项目实施的各个环节，杜绝安全事故的发生；三是落实主体责任制，参建各方各司其职，尽职履责，提高工作效率，落实工作责任；四是形成不定期座谈机制，确保有效畅快沟通，共同推动项目进展；五是合理安排建设资金，规范概算管理，避免重大设计变更，严格控制工程超概；六是加强文件档案的管理，过程资料及时存档。